Talents et idées

Un environnement compliqué n'est pas forcément complexe !

Parce que les actions changent l’environnement, une même action conduite à deux moments différents peut ne pas produire les mêmes effets : les "systèmes business" ont une mémoire.

Expériences et perspectives

Piloter la transformation digitale

Après des années d’expérimentation et de pilotes, on constate une accélération: l’heure est aux solutions industrielles et aux déploiements volontaristes. Le périmètre des initiatives s’est étendu à d’autres processus, à des flux plus complexes, à des zones géographiques plus reculées...

Expertises et convictions

A quand des CEO issus des achats ?

… les trois axes de travail pour un directeur achat sont (1) l’investissement dans les compétences (2) l’implication des individus et surtout (3) l’amélioration de l’image de la fonction achats auprès des autres fonctions et de la direction générale.

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